Objavte podstatu manažmentu, jeho rolu v IT prostredí a získajte prehľad o kľúčových nástrojoch, ktoré vám môžu pomôcť stať sa úspešným IT manažérom.
Štandard IPMA (International Project Management Association) popisuje požadované spôsobilosti (kompetencie) jednotlivcov na riadenie projektov, programov a portfólií.
Ďalšie informácie »PRINCE2 (PRoject IN Control Enviroment) je najrozšírenejšia metodika pre riadenie projektov. Vďaka flexibilite a univerzálnosti sa využíva naprieč odvetviami pre riadenie veľkých i malých projektov.
Ďalšie informácie »ITIL (Information Technology Infrastructure Library) znamená súbor najlepších skúseností z praxe (best practice) z oblasti ITSM (riadenia IT služieb).
Ďalšie informácie »COBIT (Control Objectives for Information and Related Technology) je rámec vytvořený organizáciou ISACA pre správu a riadenie IT. Bol navrhnutý ako podporný nástroj pre manažérov a umožňuje preklenutie zásadnej priepasti medzi technickými problémami, obchodnými rizikami a požiadavkami na kontrolu.
Ďalšie informácie »DPMM (Dynamic Project Management Method) je metodika ktorá ponúka štruktúrovaný a konzistentný prístup k riadeniu projektov, ktorý podporuje všetky roly v riadiacom tíme projektu.
Ďalšie informácie »Štandard IT4IT poskytuje chýbajúce spojenie medzi sprievodcami osvedčenými postupmi priemyselného štandardu a technologickým rámcom a nástrojmi, ktoré poháňajú ekosystém správy služieb.
Ďalšie informácie »TOGAF (The Open Group Architecture Framework) je uznávaný, medzinárodný štandard pre riadenie IT architektúry v spoločnostiach. Ide o metodiku, ktorá popisuje spôsob, ako strategicky a dlhodobo riadiť a plánovať IT architektúru v spoločnosti v kombinácii s praktickou metódou vývoja konkrétneho riešenia v rámci IT.
Ďalšie informácie »Scrum je jednou z najpopulárnejších agilných metodík. Táto metodika predstavuje súbor princípov ktoré tímom pomáhajú dodať funkčný produkt v krátkom čase.
Ďalšie informácie »Lean IT predstavuje aplikovanie princípov Lean manažmentu v prostredí riadenia IT služieb. Ústredným princípom je eliminovanie plytvaní (waste - muda) v IT prostredí.
Ďalšie informácie »DevOps, slovné spojenie vyjadrujúce Development (vývoj) a Operation (prevádzku) práve reprezentuje prístup pre celý tento hodnotový reťazec služby od vývoja až po prevádzku.
Ďalšie informácie »DASA (DevOps Agile Skills Association) ponúka komplexný certifikačný program pre profesionálov v oblasti DevOps. V dnešnej dobe je kľúčové pre profesionálov v oblasti IT neustále rozvíjať svoje zručnosti a držať krok s rýchlo sa meniacim svetom technológií.
Ďalšie informácie »M_o_R (Management of Risk) je globálny a najznámejší štandard pre riadenie rizík. Tento framework je vhodný pre akýkoľvek typ organizácie, rovnako tak všetkým manažérom, ktorí si chcú osvojiť "Best Management Practice".
Ďalšie informácie »BCM (Business Continuity Management) je systematický prístup k príprave organizácie na potenciálne hrozby. Cieľom je minimalizovať vplyv prerušenia na podnikanie a zabezpečiť, aby organizácia mohla naďalej dodávať svoje produkty a služby svojim zákazníkom, a to aj v prípade nepriaznivých udalostí.
Ďalšie informácie »O-ESA (Open Enterprise Security Architecture) je rámec a šablóna pre bezpečnosť riadenú politikami.
Ďalšie informácie »O-ISM3 (The Open Information Security Management Maturity Model) je rámec pre riadenie informačnej bezpečnosti. Jeho cieľom je zabezpečiť, aby bezpečnostné procesy fungovali na úrovni konzistentnej s obchodnými požiadavkami.
Ďalšie informácie »
